開発革新コンサルティング

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はじめまして。
グローバリング(株)代表取締役の稲垣公夫です。

 

 

今、日本企業が直面する最大の課題は「イノベーション」と「働き方改革」です。

多くの大企業の開発部門では他社と大同小異の製品を次々と開発するために長時間残業を強いられて、現場の士気は低下しています。

社員個人と会社を同時に伸ばすためには、イノベーションの成功確率を高めて、それを社員のワークライフバランスにつなげることです。イノベーションの成功確率を高めることができれば、事業成果を大幅に高められるので、自ずから社員の勤務時間を減らすことができるのです。

弊社が取り組んでいるのは、顧客価値理解を深めることで顧客が真に欲している商品を企画し、それを手戻りなく開発することでイノベーションと働き方改革を両立させることです。

そのための手法としてのリーン製品開発、ジョブズ法などを使いながら、個人と会社を劇的に伸ばすノウハウを弊社は築き上げてきました。

私たちは、ただ手法を教えるだけでなく、クライアント企業とそこに所属する社員の皆様が本当に変化して、成長していくまで、ゴール達成まで伴走させていただきます。

 

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