開発革新コンサルティング

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サービス内容

構想設計革新コンサルティング

構想設計革新教育・研修

構想設計支援ソフトウェア導入サポート

 

サービスの提供方法について

基本的には、定期的に貴社を訪問の上、貴社プロジェクトメンバーへの指導、及びプロジェクト実行支援を行います。
※頻度、一回当たりの時間は、貴社状況により決定しますが、平均的には1日~2日/月x12か月でひとつの区切りとして進めています。

1.チーム編成と現状分析

  • 対象プロジェクトとメンバーの選定
  • グローバリング手法の基本説明
  • 現状分析

2.目標設定

  • グローバリング式リーン製品開発学習
  • プロジェクトへの応用方法の検討
  • ゴール設定(具体的数値目標の設定)

3.プロジェクト実行

  • 学習とプロジェクトの平行実施
  • 計画に対する進捗管理
  • 達成度確認

4.達成度評価

  • ゴール設定との差異分析
  • 手法、プロセスの定着度確認
  • 次ステップ検討

 

ご依頼までの流れ

ここでは、ご依頼までの一般的な流れを説明いたします。

1.お問い合わせフォームにてご連絡

本ページのお問い合わせフォームでお気軽にご連絡ください。
原則一営業日以内にご返信いたします。

2.実際にお会いして無料相談

コンサルタントが、ご都合のよい日程で、御社事務所までお伺いいたします。
または、スカイプ等のテレビ会議等を使って、お話しを伺うことも可能です。
現状のお悩みについてお話しをお聞かせください。
無料にてご相談に乗らせていただきます。

3.見積書の作成

無料相談後、必要であれば、弊社からのお見積りを作成させていただきます。
もちろん、必ず見積もりを提示することはありませんので、ご安心ください。
ここまでは、一切費用は発生しません。

4.ご契約

お見積りの内容でご承認いただけましたら、
ご契約を締結させていただきます。
契約書などへの捺印、サインなどを行っていただきます。

 

 

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